事業戦略
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「なぜこれまでのやり方が通用しないのか？」インタビュー記事
昨年末にインタビューを受けた記事が本日ポストされました。ビジネス＋ITというソフトバンク・クリエイティブが運営するウェブサイトで、「AIの時代の『戦略と事業』、なぜこれまでのやり方が通用しないのか」というタイトルです。この企画はIBMが協賛しています。 IBM社にはこれまでいろ…
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自動車社会、10年以上ぶり？の再会？
今日11月3日は、朝７時半に迎えにきていただき、私が社外役員をしている双日の自動車ディーラーを訪問しました。For English=> たまたま先週の取締役会で自動車ディーラーの話が出たので、お願いして、訪問させていただいたものです。 東京やニューヨークではすっかり忘れ…
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静岡でのシンポジウム
本日10 月20日、静岡県中部未来懇話会の秋季シンポジウムにお招きいただき、基調講演とパネルディスカッションに参加してきました。For English=> 今年の統一テーマが「多様化の時代における新たな経営戦略ーダイバーシティ経営のあり方を探る」というもので、春と秋…
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活発なクラス！
今日１６日はKMDの事業戦略のクラスがありました。今日で６回目、ケースはUber in China.まずUber利用したことがある人と聞いたらほぼ全員。ほとんどが満足していました。学生はいろいろな国の出身なので、それぞれの国でどういう状況なのか、も聞きながらディスカッションを進め…
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世界を対象にした新しい食？続き
昨日の速報！に続き、先週金曜日10月6日に日清食品ホールディングスのKabuteriaでやった「ダボスの経験を東京で」の続きです。For English=> とても多くの方々に参加していただき、積極的なブレーンストーミングをすることができました。多くの人数の準備をしていただ…
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速報！グローバル・ゼミ第5回
10月1日午後、六本木アカデミーヒルズで開かれているグローバルゼミ第5回がプロジェクト・クライアントを一部お招きして行われました。For English=> ６チームあるので、そのプレゼンテーションをsequentialにやっているとそれだけで時間をとってしまい、これ…
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KMD戦略クラス第１回
今日９月２５日からKMDの「変化の時代の事業戦略」コースがはじまりました。For English=> セッションやケースその他を考え、Teaching Assistantも見つけ、最初の日のスライドなども（ぎりぎりでしたが）準備をしてのぞんだ第１回。 このコースはCE…
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資生堂新しいビジネスーダボスpart 2
昨日に続いて、7月28日の第50回「ダボスの経験を東京でー資生堂」のパート２です。9つの小グループにわかれて、自由に資生堂の新しいビジネスを考えるというテーマでディスカッションした後、それぞれのグループにレポートしていただきました。For English=> 女性だけ…
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２年契約で新しい儲かるビジネスを：７月２８日資生堂。
来週金曜日７月２８日の夜資生堂花椿ホールで、「ダボスの経験を東京で」第50回が開かれます。For English=> 資生堂でダボス。。。をするのは昨年に続いて２度目なのですが、今回は具体的で「儲かる」新しいビジネスを自由な立場で考えよう、というものです。 参加してくださ…
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新しいビジネス？７月２８日！
先日すこしお知らせしましたが、「ダボスの経験を東京で」第50回は７月２８日に開かれます。For English=> 今回は昨年に続き、銀座資生堂の花椿ホールで、自由な立場、発想で資生堂の２年限定スタッフとして、その期間で立ち上げられる「新しいビジネス」を考えるというエキサイ…
