月曜日の夜ドバイから帰って以来の1週間は嵐のようです。(まだ進行形なので)  雑誌のインタビュー、企業のアドバイザリー・ボード、ICSの教授会と戦略ミーティング、企業のセミナー(これは最近“はまっている”Workspaceのアイディアを使ってみたものです)、会議、打ち合わせが7件、新聞のコラムへの寄稿のリクエスト、企業のトップとの会合、ゼミと会食と、予定が次から次へとあり、土曜日(今日)も前にお知らせしましたが、私の卒業した上智大学の経済学部の記念シンポジウムでパネルをしたので、24日のドバイへの出張の後、全く休みがない中で、かなり厳しい日程でした。

 こういう時には悪いことがまとめて起こるので、歯の詰め物がはずれてしまい、歯医者さんに2度通わなくてはならず、さらに時間と余裕がなくなってしまいました。そのためもあって、ちょっとしたことに気配りが足りず、物事がこじれにこじれ、「嵐」というか、今世界を襲っている金融(私の場合は特に金融ではないですが)危機のような状況になってしまいました。まだまだ進行形なので、どこまでこの嵐や危機が続くかわかりませんが、最近の会議でよく聞くように「危機」は「危険」と「機会」の両方の意味を持つので、この「危機」を「機会」に転換しなくてはと、模索中です。(これはいうのは簡単ですが、実際その真っ只中にいるととても大変です)

 そうした中でも、週の途中で、ある企業向けに、新しいWorkspaceのフォーマットを試してみたセミナーはとても楽しいものでした。私が最近、Workspaceはおもしろいといっているため、以前セミナーをやらせていただいた企業でそのようなものをやりたいというリクエストが来たのです。参加者の関心のある課題をいくつか選んでいただき、それにあわせて、Work spaceのようなチームでのセッションとロールプレイをしました。かなり時間を使って準備をしたのですが、参加者の皆さんは、しだいにのってきて、終る時間までには、部屋にエネルギーが満ち溢れていました。私自身もやっていてとても楽しく、参加者の皆さんのエネルギー・レベルがどんどんあがっていき、笑いがあちこちで起こるのを見ているのはすばらしいことでした。セミナーをしているのは私ですが、逆に若い人たちから私がたくさんエネルギーをもらっているのです。

 今日のシンポジウムでも、「志」「ミッション」「希望」などの話が最後に出て、とても勇気づけられました。写真(フルサイズを小さくしてから出します)はパネリスト、その後の懇親会でのものです。